如何打破IT从业人员专业发展的难题

1. IT背景变化从1995年到2005年的10年中,IT行业发展迅速。

许多企业(组织)意识到了从无到有构建IT的过程,从而为行业的从业人员和公司创造了许多机会和收益。

许多神话还使所谓的IT精英们真正繁荣了10年。

那时,所有大学的计算机专业都变成了流行专业,各行各业的精英争相加入。

但是,2010年,社会科学院将计算机专业列为“红卡专业”。

---原因很简单,人员过剩。

就业环境正在恶化,工作不容易找到,工资也不高...实际上,在2005年或更早的时候,人们感到IT行业环境的恶化,这也使更多的IT人员开始思考我们的方式出去? 2. IT人员的职业生命线。

在Blue League对近200名程序员,IT经理,网络管理员等进行了研究和采访之后,我们得到了上述相对悲观的IT员工的职业生命线,即IT员工的职业价值不像人员,财务,营销和传统技术,它会随着年龄和经验的增长而提高!由此,还可以得出IT人员的职业路线图:3.职业路线图因此,蓝梦建议IT人员在选择平台时必须仔细考虑,以避免职业生涯的无休止循环。

4.面试记录混乱。

案例参考:一位前老程序员,刚好在2002年30多岁的时候,这个年龄很高,而且这个行业也处于鼎盛时期。

许多公司都想与他合作,但遭到了他的拒绝(原因尚未宣布)。

但是,在2007年,有朋友谣言说,当他看着电脑屏幕时,他就流下了眼泪。

在计算机城工作了10年的计算机非常困惑,因为他在行业中非常熟练。

,该怎么办?现在,在Zanji上拥有10年年轻人的年轻人已经不多了……一位在公司工作了6年的网络管理员的老网络管理员也可以说是IT经理(毕竟,他有一个助手)在短短的几年中,公司已从十几个人发展到200多人。

看着销售,财务,生产和人员逐步发展和发展,IT总是被边缘化和后勤...坐在作者中的37岁痴迷于IT的人在他的面前,我看上去有点偏执,杂乱无章工作历史,仍然单身。

第一句话是,我要参加CCIE考试,然后我正在寻找一份好工作。

当时,作者伤心欲绝。

众所周知,CCIE只是思科的一种业务方法。

一个人放弃一切并追求它值得吗?一位女性CIO在结婚前就成为中国财务部门下的一家财富500强公司的IT经理。

但是,在30岁时,她已婚并育有孩子。

结婚时,她必须迅速与对方打交道。

最新的IT技术解决了公司IT部门的各种技术和非技术问题。

她清楚地表明,她有点“神经病”。

困惑...转型案例参考:一个聪明的老IT人员立即退休。

他现在是一家国内著名金融机构的副总经理,专注于金融产品的开发和市场战略规划,并且是作者的受人尊敬的老师。

他在1980年代研发的IT系统在上海和全国获得了许多奖项。

但是,进入1990年代,他认为这种发展将是没有前途的,因此他来到银行担任IT总经理。

10年之后,他40岁了,新的困惑出现了,他的直觉告诉他,他不能这样下去。

结果,他于1999年成为一家金融机构筹备委员会的成员,负责IT和产品设计,并一次又一次地进行了合理而成功的转型……职业发展辉煌。

从网络规划到ERP软件的实施和部署,一位为日本知名公司工作的优秀IT经理实现了公司业务与IT的完美融合,但是有一天他毅然转型为公司的营销部门...女程序员,具有丰富的开发经验,并成功主持了许多系统的开发。

3年前,作者惊讶地发现他离开了开发团队,进入了实施和客户服务团队...作者于1999年亲自进入IT行业。

当时,他热衷于网络研究。

技术,3年后,当我获得CCIE证书时,我突然顿悟了一下,并通过了整个IT行业

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KAMAYA(日本釜屋电机株式会社)成立于1957年10月15日,总部在日本的北海道,是一家国际知名的电子元件生产商,同其他日系企业一样,KAMAYA特别注重品质和客户的服务,在全世界范围内都设有工厂和分部。华科(华新科技股份有限公司)收购但独立运营。

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