来源|技术领导（ID：jishulingdaoli）优秀的领导者总是如此朴实无味，无聊。
无能的领导人更有趣，每个人都有自己的特点。
对无能的领导者的特征进行研究更具普遍性和教育意义。
经过长期观察并审视自己，我整理了10个项目供您参考：1.不诚实。
如果领导者不诚实，他的下属就会效仿，企业文化也会被破坏。
请记住，世界上没有一家公司因欺诈而变得越来越大。
尽管最有利可图的方法已写在宪法中，但那些以这种方式真正赚钱的人都被关在监狱里。
2.只看到别人的缺点而不是优点。
管理是为了帮助团队发挥最大的优势，避免劣势。
掌握下属的弱点是否有趣？不要总是说下属患有脑部疾病。
脑部疾病的先决条件是先拥有大脑。
3.对人们来说是错误的。
只专注于对与错，而不是目标。
许多管理鸡汤的文章都会教你：如果人是对的，那么事情就是对的。
实际上，这是不负责任的声明。
没有完美的人，但是可以有一个完美的团队。
您需要员工的长期关注和发展才能使他们成为一个完美的团队。
4.认为人才比品格更重要。
这是一个不成熟的经理的能力，他能够正确地做事，而他的性格确保他们做正确的事。
不是说人才不重要。
只是道德是第一要务。
古人也钦佩人才。
他们非常精通钢琴，国际象棋，书法和绘画。
我在这方面也很坚强。
我什么都可以吃5.对下属超越自我的恐惧。
心软的人是这样认为的。
优秀的领导者会雇用比自己强的下属。
软弱的领导人带出的下属都是俄国玩偶，一个比另一个弱。
6.过于注意个人修养。
这种人不会享受集体成就感，只适合独自一人去做。
试想一下，所有有趣的技术都是他们自己玩的，下属所做的工作很脏。
谁愿意与你做TM，每个人都不傻。
7.害怕精疲力尽的下属。
这是卑鄙的同情，而不是奋斗为导向。
让您的下属了解生活将使您遭受一段时间的痛苦，而在您适应之后，让您遭受一生的痛苦。
8.缺乏高标准的工作。
对下属的任何要求都不会导致下属懈怠，鄙视他们的工作并且不希望取得进展。
很多时候，如果您不强迫下属，您就不知道他仍然有能力将事情搞砸。
9.认为权利比系统重要。
只关心您自己的权利，不关心整体效率。
这种领导人擅长建立部门隔离墙和掌握军事力量。
他自己感觉很好，但是却伤害了整个组织。
10.无法控制周围的人，沉迷于财富和酒精。
缺乏自律的人无法很好地开始和完成事情。
唐僧也好色。
看到丑陋的人被称为女性捐赠者和漂亮的女性菩萨，但是唐盛有一个学位，并且知道他的目标是使团队越来越大。
强，去了西田的市场，所以他没有四处乱逛，也没有允许他的徒弟四处乱逛。
以上10项总结了无能的领导者的10个特征。
这并不意味着您不适合管理。
上帝关上门，用窗户夹住你的头。
不要总是抱怨上帝的不公。
实际上，你已经老了。
上帝甚至都不知道你是哪个大葱。
最后，希望您能找到自己的才能，找到足够大的平台，并充分发挥自己的才能。
关于作者：K先生，著名的电子商务公司技术资深K级人物。
他已经出版了畅销书，而Wu一直是CTO。
如果生活没有强迫他，谁想成为人才。
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